近日,沈阳公司黑龙江项目部采购业务部到大唐黑龙江新能源开发有限公司开展项目经理现场服务。
在交流会上,新能源公司对黑龙江项目部在采购代理业务方面给予的支持表示感谢,双方就采购文件中的常见问题、缩减采购周期、提高项目竞争性等方面进行了深入交流,就框架采购等方面交换了意见,达成了共识。随后,项目经理到计划营销部开展现场服务,结合日常采购工作,与一线采购人员、生产专业人员进行交流,对采购过程中遇到的问题逐一进行了现场解答。
通过此次现场服务,提升了项目部“一线服务、服务一线”水平,达到了相互理解,共同学习、共同提高的目的。
下一步,黑龙江项目部将全面贯彻落实“采购管理提升年”各项部署,陆续到区域内各需求单位开展调研交流和提供现场服务,进一步提高采购效率和采购质量,提升客户满意度,为沈阳公司高质量发展贡献更大的力量。(窦绮睿)