高质量建设总部基地是中铁十一局二公司谋篇布局的关键任务，百年大计，以质为先，功在当代，利在千秋。在建设公司总部基地过程中不仅要追求效率和速度，紧盯节点工期，更要重视效益和过程管控，打造精品建筑。
建造有内涵的房子。继续坚持样板引路、QC小组攻关、实用型专利及课题研究等措施，深入推行物资材料“定标、定样、定价”、栋号长质量包保制度，创新性推动BIM工作室、干热岩技术创优指南落地实施，项目将进一步压实全员管安全、全员管质量责任体系，紧抓执行终端责任落实，把问题缺陷整治贯穿在项目日常管理之中，既要精致的“面子”，也要精细的“里子”。
建造有品味的房子。加速中铁十一局二公司总部收尾消缺和调试验收工作，对照设计方案开展阶段性落实效果评估和纠偏优化，配合总部相关部门推进智慧办公、绿色建筑、职工之家等建设工作，严格执行原材料进场三方验收制度，坚决打击清退套牌贴标的不合格材料，始终忠于职工的期盼、企业的重托、历史的选择，全力打造秦汉新城地标性建筑和人文生活新高地。
建造有温度的房子。牢固树立“让利于职工，普惠于合作方”的方针政策，加大对内部客户的对接推介和优惠力度，一切装饰装修工程和配套设施建设向国内大牌房企施作标准看齐，拥抱建筑行业设计新理念，树立家居审美新风向。项目将与金地物业就小区试运营、私人定制服务进行深入对接，力争建成高端规范、便捷舒适的五分钟生活圈。
高质量发展突破年对于创域城项目而言，就是精益求精建设职工新家园，不断优化施工设计和组织设计，通过合理减少投资预算和迅速去化回款减轻公司资金压力，从而达到降低成本、增加收益的目的。项目还将以建设中铁十一局二公司总部基地为契机，着手梳理编制《房建项目技术管理标准》《房建项目内控成本定额》内控标准，并邀请公司相关专家进行指导，助力公司房建项目管理逐步规范化、专业化、精细化。
