为贯彻落实《中国水利电力物资集团有限公司2023年采购管理进一步提升行动方案》工作部署,推动公司采购管理水平再提升,按照沈阳公司党委统一安排,吉林项目部党支部结合“党建引领+”
为贯彻落实《中国水利电力物资集团有限公司2023年采购管理进一步提升行动方案》工作部署,推动公司采购管理水平再提升,按照沈阳公司党委统一安排,吉林项目部党支部结合“党建引领+”精准服务攻关项目,与大唐吉林发电有限公司联合开展非招标采购文件编制专项培训工作。
吉林项目部综合业务部职工郎建一针对集团公司新下发的《中国大唐集团有限公司采购管理规定》和物资集团实施的《三级采购代理操作票》,结合具体案例,对采购文件编制进行总体讲解,对存在的问题及注意事项进行梳理和总结。同时,吉林项目部与区域内各服务单位就实操过程中遇到的具体问题进行了研讨,对采购实施过程中遇到的难点问题及解决办法,达成了一致意见,为进一步提升采购管理效能奠定了基础。
此次培训到达了预期目的,进一步提高了采购文件编制规范化和标准化水平,为提升区域物资采购管理水平起到了积极的促进作用。
沈阳公司副总经理张黎宁、吉林项目部经理寇亚新,吉林公司物资高级主管胡敬新、吉林公司各基层企业相关人员、吉林项目部全体职工分别以现场和视频相结合形式参加会议。（白宸玮）
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