6月15日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义到江苏分公司承建的南京农业大学江北新校区建筑三标段项目调研指导工作，并开展带班检查。中国十七冶集团副总工程师、技术质量管理部部长金仁才，海外事业管理部部长、项目管理部副部长夏显胜，安全生产监督管理部副部长魏宁以及江苏分公司经理李彬、副经理鲍锡刚等参加调研。
刘安义总经理深入项目建设现场，实地查看项目建设情况，带班检查安全生产、质量管控等基础管理工作，听取了项目关于工程概况、施工进度、履约管理等情况的汇报，详细询问项目建设重点难点及下阶段施工计划。刘安义总经理对江苏分公司和项目建设所取得的成绩给予肯定，并就后续重点工作强调：一是要高标准推进项目建设，凝心聚力打造中冶“金字招牌”，不断提升品牌影响力和市场竞争力，助力十七冶在南京市场滚动发展;二是要做实做细日常安全质量管理工作，压实“一岗双责”，加强管控，严守安全质量底线，要营造项目的安全宣传氛围，加强一线作业人员的安全生产意识。讲安全要讲到实处、落到实处。要强化项目过程管控，科学组织、合理安排、抓住要素，细化工作节点。要做好应急准备、超前准备。学校工程是百年大计，在保证现场安全生产的前提下，严格把控工程质量，将“穿透式”管理责任落到实处，做好工程创优规划;三是要紧扣业主“830”进度节点目标，抢抓当前黄金施工期，努力克服各项施工难点，稳步推进项目装饰装修工程施工;四是加强EPC项目的设计管理，与公司设计研究院凝聚合力，强抓设计质量和设计优化，达到降成本、缩工期、保质量的目的。
江苏分公司和项目部表示，将贯彻落实中国五矿领导到十七冶调研时的讲话精神，坚定“一创两最五强”奋斗目标，持续开展“基础管理提升三年行动”，全力打造安心工程、精品工程，在从严从细抓好安全质量管控的前提下，全力推进项目建设，为十七冶实现“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标贡献基层力量。
