中国网·美丽苏州讯 岁月不居，时光迁流。从暮春三月到万木葱茏，从七月流火到九月授衣，从金秋十月到岁暮天寒。一年岁月，忽然而逝！
这一年，苏州高铁新城上下戮力同心，在城市建设、经济发展、民生服务等方面多点开花，取得了喜人的成绩；
这一年，新城被赋予了“打造长三角区域枢纽中心、助力相城区建设成为继苏州工业园区之后又一个现代化高科技中心城区”的光荣使命和任务，我们再次站在了发展的新起点上；
这一年，我们不远万里奔赴海外，加强与荷兰、德国、日本的对接交流，构建了更高水平的对外开放格局……
近期，苏州高铁新城公众号推出“这一年，我们这样走过”系列专题，通过展现苏州高铁新城各局办(中心)的年度亮点工作，展现新城人在团结奋进中，不畏艰难、不断成长、不断收获，激励新城上下在新征程上披荆斩棘、昂扬奋斗！
筑梦前行，我们昂首挺胸走过2022，放慢脚步，驻足回首，一起看下这一年的拼搏与荣光。
2022年，城市建设管理服务中心贯彻落实党工委、管委会决策部署，紧盯围绕年度目标任务，下绣花功夫推进市政综合管养、环境卫生、物业管理、公共服务等各项工作，努力打造“环境优美、秩序优良、服务优质、品质优秀”现代化中心城区。
在建设上挖潜力，精细提升力促品质上新
齐门北大街(蠡太路-南天成路段)等新建道路率先建成“智慧灯杆”180套、“智慧综合箱”10个，实现“多杆合一”“多箱合一”。推行市政设施“码上报修”模式，完成路灯节能改造试点及照明“一灯一码”、绿化“一木一码”，一般故障处理时长缩短50%。
上线运行供排水运营调度系统，工单处置效率提升30%。完成2个小区和1所学校的高品质供水试点，开放使用水街等3个户外直饮水点，让居民从“有水喝”到“喝好水”。环卫作业全过程监管进一步压细压实，智能驾驶清扫与人工保洁紧密衔接。搭建垃圾分类智能监管平台，构建“投、收、运”闭环管理。相融大厦等楼宇启用再生资源智能回收箱，“数字人民币+垃圾分类”场景落地。
在管理上下苦功，精准落实力促面貌焕新
全年，城市照明亮灯率99.73%，高于省优标准1.73个百分点，设施完好率96.93%，高于省优指标6.93个百分点。分批实施市政设施提升工程，完成G524西公田路路口等堵点改造、南部核心区无障碍设施改造、重点道路窨井整治等项目。
2022年，在全区率先出台垃圾分类收集设施建设标准、环境卫生管理考核标准等系列文件，全覆盖完成楼宇、商业体等公共机构垃圾分类称重系统建设，住宅小区厨余垃圾分出率达40.06%，生活垃圾回收利用率达40%，垃圾分类季度考核在市、区排名位居前列。创建省级垃圾分类达标小区3个，获评市级垃圾分类“五星小区”1个、“四星小区”3个，“五星小区”“四星小区”总量均位居全区第一。
在服务上做文章，精心施策力促品质上新
高水平运行物业管理。创建物业管理省示范项目1个、市示范项目3个、市级党建示范项目1个，“营小匠”党建品牌走进相融大厦。组建物管会15个，组建率达70%，在区级物业管理考核和人居环境监测评价中保持“双第一”。
高质量创建幸福河湖。创建市级幸福河湖3条，水街获评“2022年度苏州最美幸福河湖”，北河泾、官来泾两位河长入选第一批苏州基层河长履职红榜，选送2个短视频参加第四届守护幸福河湖全国短视频公益大赛，其中1个获优秀奖。
高效率落实城市保障。创建D区南广场“席地而坐”城市客厅示范区，开通高峰12号(原891路)公交线路，新增公共自行车点位3个，整治完成公共停车场2个，建成南天成路北侧城通路东侧“口袋公园”。
2023年，城市建设管理服务中心将聚焦“双中心”建设目标，聚力打赢“城市品质大会战”，推进建设精致化、管理精细化、服务精心化，为“双中心”建设增添城市治理色彩。(文/黄丹 图/高铁萱)
