今年以来，多伦县公安局严格按照全面深化公安改革的部署要求，以“做精机关、做优警种、做强基层”为工作目标，不断优化机构设置、加强警种建设、调配基层警力，提升多伦公安警务
今年以来，多伦县公安局严格按照全面深化公安改革的部署要求，以“做精机关、做优警种、做强基层”为工作目标，不断优化机构设置、加强警种建设、调配基层警力，提升多伦公安警务效能，为维护全县社会稳定提供强有力保障。
做精机关，破解机构设置臃肿问题
面对机构设置臃肿、基础警务薄弱、沟通运作不畅等实际问题，多伦县公安局按照“体制不动、机制先行”的工作思路，实施机关“瘦身”，将原来27个机构，精简合并为21个，减幅达22.2%。同时，跟进“两警合一”任务需要，将派出所和交管进行整合，派出机构由原来的9个优化为8个，确保了机关运行更加贴近实战化、专业化、扁平化。
做优警种，破解专业力量不强问题
设立一个中心两个大队，即：情报指挥中心、法制大队(含执法办案管理中心)、警务支援大队(含科技信息中心、网络安全中心)，积极构建“大情报”、“大指挥”、“大督察”、“大保障”格局。通过组建刑事侦查大队、治安管理大队、交通管理大队，积极构建“大刑侦”“大治安”“大交警”体系。同时，进一步加强主战警种的专业化建设，招录7名公务员，充实刑事、技侦等专业技术人才队伍，通过技术培训、赴友邻单位警务协作交流等方式，大幅度提升专业技术人才的实战效能，有效破解了警种专业化的难题。
做强基层，破解队伍结构不优问题
针对民警上下交流不畅、年龄结构老化等问题，始终坚持内部挖潜，激发活力，持续推动警力下沉，先后分派2批49名民警到基层进行交流任职;调整34名机关民辅警到基层“回炉”，下派4名优秀青年公务员到派出所“淬火”，实现了民警上下交流、横向交流，促进了队伍体系良性循环，通过“人往基层走”，进一步夯实了基层警务力量。
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