完善联合监督机制。注重社有资产保值增值，监事会办公室联合资产管理科、财务审计科形成检查小组，对全系统出租资产统计排查，通过发放工作提醒单、督查单的方式
中国网·美丽江苏讯 今年以来，兴化市供销合作总社围绕全年工作目标，注重巡察整改成果运用，完善三项监督机制，促进全面从严治社推深走实。
完善日常监督机制。兴化市社委派15名机关同志蹲点挂钩26家基层社，加强对基层社指导、监督和服务，定期召开季度工作例会，推进“三位一体”工作常态化。联合纪检、财务等科室经常开展监督检查，促进监督工作能力提升。以《兴化市总社内部审计实施意见》《基层供销合作社资产处置管理实施细则》《基层供销社资金结算管理试行办法》等制度为抓手，加强审计结果运用，对内审发现的问题，及时下达整改通知。执行企业负责人约谈程序，促进监督规范化、常态化。
完善调研监督机制。围绕县域流通体系建设、资产保值增质、基层社改造、人才队伍建设等课题，坚持问题导向，采取实地考察与座谈交流相结合，共收集了12个调研课题，有针对性地提出发展建议5条，为市社党委决策提供参考依据。建立由“市社监事会办公室+基层社情民意信息联系点+信息员”组成的社情民意信息网络，畅通民主监督渠道，今年已上报涉及农资供应、土地托管、网点建设、农产品产销对接等各类信息23条。
完善联合监督机制。注重社有资产保值增值，监事会办公室联合资产管理科、财务审计科形成检查小组，对全系统出租资产统计排查，通过发放工作提醒单、督查单的方式，督促租赁到期撤离、租金上缴、租赁合同备案等萌芽问题，进一步规范出租行为，保障社有资产收益。 (图/浦小银 文/浦小银 李志纯)
【责任编辑：DH010】
