中国网·美丽泰州讯 园区“智改数转”发展如林正盛，哪些经验成果值得推广?行业未来可能有哪些走向?企业家怎样乘风上云端?来解锁这场“数智”的灵感碰撞~
近日，为策应“亩均论英雄”改革工作推进，贯彻落实《泰兴市制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划(2022-2024年)》文件精神，泰兴高新区组织开展“智改数转”企业家观摩座谈活动。本次活动由经济发展部牵头组织，区内16家重点骨干型企业负责人参与。
标杆引领 现场观摩
座谈前，与会人员参观“智改数转”先行标杆企业：万基传动、智慧安环平台、科兴电器。
万基传动减速电机生产车间，各个工件按照加工时序依次排列，在信息化技术的合理推动下，从进料、精工到磨齿再到总装几乎一气呵成。2017年以来，泰隆集团累计投入1000多万元，以万基传动作为集团智能制造转型升级的试点，在人员不变的情况下，公司月产值从800多万元稳步攀升到现在的2600多万元。2020年，企业减电金工车间被认定为“省级示范智能车间”。万基传动信息中心主任夏国峰介绍：目前在建的泰隆传动科技产业园，对标江苏省“工业互联网标杆工厂”要求，持续推进信息化、智能化建设，预计在5年内持续投入5200万元打造一个全新的标杆智能化工厂。
智慧安环平台深度应用云计算、大数据、物联网、三维模型、人工智能等新一代信息技术，为安全和应急业务换上“智慧芯”，提供“如影随行、如蛆附骨”的深度安全监测和全面风险分析，形成部门按责横向监管、安环网格员末端责任管理、社会共同治理的新机制，实现全覆盖、分重点、穿透式监管，有效提升安全管理水平和效力。
科兴电器依靠高效的ERP管理系统，将生产控制、物流管理和财务管理三大系统整合起来，实现整个企业营运状态数据化呈现、信息化管理。企业所有生产数据通过机器即时上传、共享到云端系统，生产管控精细化、可视化，有效规避人为过失，确保从原料监测到产品包装出库的生产全过程的操作精确度。除了ERP管理系统，科兴电器还开发了CRM、OA、WMS、MES、BI等系统，实现信息、流程、业务数字化转型。
交流碰撞 学思践悟
在随后的“智改数转”企业家座谈会上，姚海明总经理介绍，科兴通过“智改数转”基本实现“生产换线、机器换人、设备换芯”，目前跻身互感器行业领军企业，公司研发国际领先的直流断路器供能变压器已正式供货“张北±500kV柔直示范工程”中，助力低碳绿色北京冬奥。
“数字孪生工厂”建设稳步推进，二期项目预计今年10月建成投产，全部达产后将形成年产值4.5亿元的生产能力，为实现科兴电器“一主两翼”战略构想插上腾飞的翅膀。
会上，管委会副主任封俊光介绍了园区企业“智改数转”工作进展，从“智改数转新形势”、“为什么要智改数转”、“如何实现智改数转”、“企业智改数转后有什么政策支持”四个层面深入阐述，解读我市《关于推进制造业智能化改造和数字化转型的若干政策》，强调企业家既要锚定行业产业，低头做好企业;也要兼顾环境趋势，抬头看清世界。
园区企业家纷纷表示深刻感受到了高新发展的青春脉搏，深受改革灵感碰撞启发，尽快借力“智改数转”利好政策，携手上云端，抢占“芯”赛道。(夏丽 钱旺)
