近年来，泰州公司始终以争当服务“两个率先”排头兵为己任，全力保障电力供应。为真正做到管理的“简单、务实、高效”，泰州公司从不断开展停电计划精益化管理研究
中国网·美丽江苏讯 停电计划是电网调度精益管控的前哨站，是电网设备检修、建设等各类工作开展的关键环节，是保证各类设备安全运行和满足电网发展的重要举措。当前，社会对电力保障提出了更高的要求，全年有效检修时段进一步压缩。在全年有限的检修时段内，如何合理、科学的统筹安排各类停电计划，均衡工作量，避免重复停电，提升检修效率，提高电网安全可靠运行，迫切需要加强停电计划的全过程、精益化刚性管控。
近年来，泰州公司始终以争当服务“两个率先”排头兵为己任，全力保障电力供应。为真正做到管理的“简单、务实、高效”，泰州公司从不断开展停电计划精益化管理研究，通过“加强停电资源整合、加强停电平衡管控、加强停电风险管控、加强停电时间管理、加强停电执行管理、加强辅助支撑系统、优化管理流程制度”的“六强一优”法不断提升停电计划的全过程管理水平。从停电计划及风险管控源头抓起，不断提高计划准确性，减少重复停电，努力提高供电可靠性和用户满意度，保证电网安全、可靠、经济运行。
通过推广“六强一优”主要做法，泰州公司110千伏及以下停电计划的编制各部门参与度越来越高，筹划周期越来越长，安排更加合理，减少了重复停电和临时停电次数，切实提高了电网计划的执行率。实现了工程间停电资源整合度、停电前期管控实效、停电计划执行率等方面的全面提升。(张力)
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