中国网·美丽江苏讯 今年以来，为强化重点领域关键环节监督管控，江苏祥泰电力实业有限公司聚焦“小微权利”运用，找准“支点”、精准定位，从工程建设、作风建设、专项整治等三个方面多措并举开展“清风整治”专项行动，多管齐下消除重点领域廉政“污染源”，全力打造清新的政治生态和干事创业的良好环境。
创新监督杠杆，护航廉洁工程。该公司党委高度重视廉洁工程建设工作，并将其作为践行“两个维护”的检验标准。针对工程建设领域廉洁风险点点多面广实际情况，该公司纪委创新监督方式方法，多角度、全方位助推廉洁工程建设任务落实落地。一是督促相关部门围绕工程分包、招标采购、设计变更、合同履约、现场签证等12个方面工程建设领域突出问题扎实开展自查工作。二是纪检部门牵头组成监督工作小组，采取“线上+线下”模式开展监督检查。针对重大工程项目，通过现场实地、管控系统、物料仓库等查看，着重检查设计变更的理由是否充分、工程量的确定是否准确以及结余物资处置等，把廉洁风险防控工作落到实处，做到事前、事中监管到位，盯死看牢廉政风险高危点，为工程领域“微腐败”戴上“紧箍咒”。
树立激励标杆，护航廉洁氛围。为持续加强和改进工作作风建设，从源头上防治不正之风，公司制定作风建设监督工作方案，着重围绕落实中央重大决策部署，聚焦“靠企吃企”、违反中央八项规定、作风建设等方面开展监督。一方面，公司成立督察小组，采取四不两直，深入经营、财务、物资、运输、后勤、物业等一线服务岗位开展暗查暗访工作，对发现问题下达作风建设监察建议书，要求责任单位立行立改;另一方面，公司党委开展“祥泰之星”评选，每季度评选在工作上雷厉风行、在业务上兢兢业业、在岗位上攻坚克难的模范典型，树立“风向标”，形成“点亮一个点，辐射一个面”的叠加效应。
拓深体检杠杆，护航廉洁经营。公司成立专项整治工作小组，明确相关部门任务分工，督促产业公司对照制度体系和监督执行、关联交易、资产管理、成本费用、物资采购、工程分包等10项重点工作任务全面开展自查。一是将专项整治作为监督重点纳入考核，聚焦“主责主业”，严守业务和行为边界，堵塞管理漏洞，形成“强震慑”。坚持“发现一个问题，触及一类问题，消除一片问题”，对重大问题实行挂牌督办和“整改销号”管理，立足“当下改”。结合巡视巡察“回头看”、审计检查发现、共性问题自查自纠等活动，深入剖析问题本质，切实防范资产安全风险、经营合规风险和廉洁风险,促进“长久立”。二是强化问题导向，精准执纪问责。公布信访举报电话，建立问题线索举报箱，及时受理问题线索，精准运用好“四种形态”，严肃查处各类违规违纪行为，切实达到“查处一案、警示一片、教育一批”的效果。(张少成)
