为深入贯彻《中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见》和省、市公司相关工作要求，该公司纪委持续强化对“一把手”行使权力的制约和监督，紧盯权力运行，及时发现问题，
中国网·美丽江苏讯 为深入贯彻《中共中央关于加强“一把手”和领导班子监督的意见》和省、市公司相关工作要求，该公司纪委持续强化对“一把手”行使权力的制约和监督，紧盯权力运行，及时发现问题，扎实推进整改，着力把“一把手的”的权力关进制度的笼子。
开展廉政约谈，常念“紧箍咒”。把严管厚爱体现在谈心谈话上，紧扣监督首责，坚持抓早抓小，对日常监督中发现的领导人员特别是“一把手”的苗头性、倾向性问题，采取对不同问题分类处置的方式，对倾向性问题，早打招呼;对轻微问题，及时核实并谈话提醒;对苗头性问题，约谈函询并责令整改，切实达到红红脸、出出汗的效果。
加强监督检查，织密“监督网”。通过日常监督、专项督查等方式，聚焦农电领域专项巡察问题整改、省公司71项巡察自查自纠“回头看”、“靠企吃企”和省管产业专项整治等重点工作开展专项检查，对政治站位不高、思想认识不到位、工作落实不力、成效不明显的，严肃追责问责，倒闭主题责任落实。同时加强对“一把手”遵守党规党纪、执行“三重一大”决策制度等情况的监督检查，发现问题及时提醒纠正。
强化廉政教育，筑牢“防腐堤”。注重关口前移，教育在先，深入开展多形式、常态化化教育活动，增强“一把手”廉政意识，提高拒腐防变能力。通过开展“一把手”任前廉政谈话、签订廉政承诺书等形式，早打招呼、早敲警钟;组织“一把手”深入学习近年来系统内外违纪违法典型案例，深化以案为鉴、以案促改，切实增强警示教育对“一把手”的冲击力和感染力。(徐宇灵)
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