为提升公司人才队伍的核心竞争力，强化经营意识，提升操盘能力，中国铁建地产集团北方公司于2019年正式实施针对高端人才队伍的“卓越计划”，联合业内优质资源，开展为期一年的“项目总高阶班”培训。公司通过与外委智库单位合作，在充分调研培训需求的基础上，结合公司战略发展需要的操盘人才培养计划，分批次开展了针对项目总经理、执行经理和操盘后备干部的培训工作，主要围绕项目管理系统训练、操盘能力锤炼、卓越团队打造等内容，结合研习会、沙盘推演、项目参访等培训形式，就“项目管控体系”、“产品定位”等12个模块进行系统化、标准化授课，旨在提升干部队伍的经营思维、运营管控能力、专业研判能力和领导力，系统掌握与时俱进的行业前沿知识和实战经验。为确保学习培训取得实效，在培训工作开展前，按照“走出去学习交流、引进来内化提升”的工作思路制定严格的培训学习方案，强化培训纪律，增加培训效果考核，着力加强操盘人才队伍建设，打造贡献企业战略、推进目标落实、实现卓越绩效的领军人物。
目前，“项目总高阶班”第一期结业答辩会已圆满结束，第二期开班仪式亦在本月启动。在公司总经理、党委副书记王晓飞等内部评委及百锐研究院院长卢卫东等外部专家组成的评委会见证下，来自公司所属各单位9名“项目总高阶班”第一期学员展示了优异的学习成果，顺利结业。公司曲冀锟、郭忠凯、李俊峰等三名同志，凭借《天津市河北区国印纺机地块(西派国印)项目启动会》答辩脱颖而出，获得本次结业“卓越之星”奖。通过对12个房地产相关模块的系统学习，首期“项目总高阶班”9名学员不仅提升了专项能力、掌握了前沿知识，而且在“走出去”的过程中比对各方所长，进一步激发了学员的进取意识，转变了固有思维方式，掌握了一名优秀项目总所具备的核心要素。公司第一期“项目总高阶班”学习成果的展示，得到了参会人员的一致认可，也更加坚定了公司持续开展“卓越计划”这一领军人才建设工程的决心与信心。“走出去”学习的目的是为了将外部先进的知识、经验，在公司的土壤上生根、发芽、开花、结果。在完成第一期培训的过程中，学员不仅切实把所学内容与实际工作紧密结合，而且通过知识分享、经验总结、导师带徒等形式将所学所悟与身边同事进行交流，形成了一级带一级、上下互动、全员学习的良好局面。
人才是企业的发展动力，是企业活力的源泉。从每年对新入职青年员工的创新力培训，到现在的“项目总高阶班”培训，公司以实际行动践行人才强企战略，提升人才聚集效应。公司在人才培养工作方面，以“强培训、抓人才、立根本”为指导思想，以提升人才质量、塑造专业化人才队伍为目标，多层次、多渠道强化开展培训工作，从数量与质量两个方面出发，一方面积极扩大员工培训范围，共享培训资源，拓展人才队伍储备力量;另一方面，按照“学懂弄通做实”的标准，强化专业知识培训。针对员工递次发展的职场阶段，分为“高端”、“中层”、“青干”三个等级，探索出一条符合公司自身发展实际的阶梯式人才培养路径。（唐姚 段新龙）
“项目总高阶班”第一期学员结业合影
