中国网·美丽泰州讯 自村(社区)“两委”换届工作启动以来，泰兴市黄桥镇坚持预防在先、超前谋划，把选情监测作为“头道工序”，探索推行“三+”模式，有效应对和化解风险问题隐患，着力营造风清气正的换届氛围。
“线上沟通+线下走访”，精准掌握选情动态。成立66个选情研判小组，聘请132名舆情监测员，线上线下并轨，全面摸清摸透村(社)组织换届选情。“线上”全时段畅通热线电话、电子邮箱等反映渠道，全面、准确、及时收集换届选举的有关信息，掌握第一手资料;线下由镇党政负责人带领机关、村(居)干部采取“村村到、户户访”方式开展多轮摸底，填写“入户走访记录单”，做到“四个摸清”：即摸清“两委”班子现状、摸清党员群众思想状况、摸清影响选举的主要因素和重点人物、摸清以往经验教训和可能发生的问题，切实做到底子清、情况明。
“全程记实+全程督导”，逐村建立选情台账。在“地毯式”调查摸底的基础上, 对各个村(社区)排查出来的难点、痛点、堵点，综合考量重要程度、发生概率、危害程度等因素，按照选情“重点关注、一般关注、相对平稳”三个等级定级，逐一建立问题清单，科学绘制“三色预警”动态图，分类建立风险管理台账。各指导小组以分片包干的形式,从“细”入手，全程跟踪指导和督促联系村的换届工作，精心组织模拟演练，并认真观摩，仔细推敲，多维度打磨程序细节、查找易发问题，为做实换届工作奠定坚实基础。
“联席会商+联动发力”，切实加强选情调控。按照“早发现、早关注、早化解”的原则，建立立体监控、分类研判、及时处置“三位一体”的选情监测联席会议机制，推动信息资源共享，加强信息分析研判，构建联查联办、快查快结的工作格局。成员单位由换届办、组织、纪检、公安、信访、指导组、村(社区)等组成，结合《换届选情信息沟通表》《换届选情预警处置表》，实行“一日一上报、一周一会商”，及时掌握工作进度、把握工作节奏、研判风险隐患。采取组团作战、协作解难的办法对可能引发的矛盾问题，集体“头脑风暴”，集中“会诊消化”，把风险隐患消除在萌芽状态。(王志龙)
