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春秋航空到港准点率再夺第一

发布时间:2017-04-25 14:04:38  |   来源:千龙网  |   作者:佚名  |   责任编辑:DH024
如果把“破解航班延误”看作一场高难度的攻坚战,那么春秋航空出色地拔得头筹、捷报频传。例如,根据浦东机场的航班运行数据发现,由于航班停靠在2号航站楼,部分航班要滑行道1号航站

如果把“破解航班延误”看作一场高难度的攻坚战,那么春秋航空出色地拔得头筹、捷报频传。

来自业内权威机构VariFlight(非常准)的近期“报表”显示:今年3月,春秋航空到港准点率达89%,在上榜的中国主要航空公司中,到港准点率排名第一。从去年11月至今年3月,春秋航空5个月中4次夺魁,1次屈居亚军,旅客满意度有了明显提高。

“晚半小时起飞,居然提前20分钟到了”,“航班延误少了”这样的惊喜和评价是对航空公司上佳的褒奖,而这枚“军功章”上,还应该铭刻下来自春秋航空上下全体员工的努力和付出。

在1.41%里做文章

清晨,运控中心,调出一张张图标,去年特聘来的资深气象专家正凝神分析研判;电话不停,往来言语协商的是“让飞机尽量靠近航道停”;机场免税店里,春秋地勤一遍遍地提醒购物乘客注意登机时间;飞机上,空乘人员忙碌不停,将过站时间缩短到35-40分钟是他们的努力目标;一位机组人员点开自己手机上“春秋之家”APP,查看自己执飞的航班的所有信息……这一系列的作用力都指向一个给旅客的直观感受———“航班延误少了”。

“准点率高的航空公司,未必是成功的航空公司;成功的航空公司,一定准点率高”,春秋航空副总裁、新闻发言人张武安表示:“低成本航空的宗旨是便捷、高效、流畅,这也是春秋向欧美航空公司看齐,下决心改善提高准点率的最终目的所在。”

众所周知,造成航班延误的原因多种多样,天气原因、流量控制、军事活动、机场、航空公司、地面服务、空管等多种因素,任何一种因素都会造成航班正常率下降。张武安透露,目前,因为春秋航空自身原因造成航班延误仅占延误原因的1.41%,大部分延误原因仍然是天气影响。尽管如此,他仍认为,航空公司应当尽量减少因公司自身原因的延误。春秋航空从去年年初,就开始调整优化航班计划和航班结构,提高运行效率,加快过站速度。

开关舱仅用时23分钟

这是一个系统工程,因为减少一次延误容易,长时间地保持准点率则需要制度支撑,那就是科学分析、技术手段和人力资源地完美组合。

“我们参考了很多历史数据,包括地面滑行时间,机场流量控制因素等等,综合考虑在航班计划时间内”,春秋航空运行控制中心总经理李俊解释道:这样的航班编排充分考虑了时间的合理利用,达到了效率优化的良性平衡。

例如,根据浦东机场的航班运行数据发现,由于航班停靠在2号航站楼,部分航班要滑行道1号航站楼跑道起飞,滑行时间过长。因此,春秋航空2016年年底就与浦东机场合作。根据下一个航班起飞的出港方向来决定飞机的停机位,尽量安排飞机停靠在起飞跑道的附近,从而大大节省地面滑行时间,提高了航班到港准点率。

航班过站速度是春秋攻坚战的一个火力点,效果是有目共睹的。今年2月,在浦东机场的开关舱门时间,近九成仅35分钟,比1小时的规定时间大大提前;今年1月9日,受石家庄、沈阳等机场大雾天气影响,航班延误较多。春秋航空沈阳机场地服团队保障9C8707沈阳至济州,环环相扣,周到安排,开关舱仅用时23分钟,确保了航班准点抵达。

设立气象席位,科学提前预测

天气原因,是航班延误的硬骨头。怎样在天气不佳的情况下,还能实现科学调配,安全运行,将天气带来的影响降到最低?

李俊介绍说,去年年初起,春秋航空运行控制中心专门设立了气象席位,聘请了气象专家,加强对天气趋势的预判,根据判断提前调度。请来的专家有着多年民航业的从业经历,一上岗接连几次成功预判让大家刮目相看。

“一到寒冬,只要上海气温超过15℃,当天又吹东南风,十有八九晚上浦东机场就会飘起海雾。”李俊说,公司气象专家会根据各类气象数据,综合判断,提前预报可能会出现的二类天气,运控中心就可以提前调配具有二类盲降资质的机组,尽量减少航班备降到外地机场的概率。

如果缺乏这种提前预判,可能当天就会有不少航班备降外地,直接影响了第二天航班的正常率。

即使遇到不适航天气,运控中心也可以尽早决策,航班“该取消就取消”,将航班安全始终放在第一位。

低成本与不计成本的博弈

提高运行效率,加快过站速度,设立气象席位,这些都是看得到的“付出”,还有更多普通人看不到的付出,不明觉厉,明白了更让人感叹。

就拿“晚半小时起飞,居然提前20分钟到了”来说,有一种原因是机长为了赶时间“踩油门”,这一脚油门是非常贵的。众所周知,燃油在航空公司运营成本中占比很高,飞机加速时油耗会很大。此外,飞机加速并不随意,机长需要和航空公司及空管局沟通,来保证飞机加速后的飞行安全。还有一种可能性是机长们和空管协调,申请临时航路,尽量直飞,直接“抄近路”,节省的时间就更多了。

机长本身是一种昂贵的人力储备。春秋航空拥有68架飞机、400位机长。按民航局的标准,一架飞机配套5组人员,而春秋达到了1:5.7;由此,春秋机长的疲劳程度系数哪怕在旺季也只有0.9的水平。此外,一架飞机要二类盲降,机长和副驾驶都同时要具备资质。如今,春秋航空超过9成的飞行员具备二类盲降的资质,机长和副驾驶随机搭配后,超过八成的航班具备二类盲降的资格。

在这场发生在网络大数据时代的战役里,还有一个不可或缺的角色———“春秋之家”APP。

4月19日,上海至西安的9C8845航班,开始值机4:40,登机6:30,关舱门6:54,撤轮档7:02,比计划起飞时间提早了8分钟……一系列航班运行的关键节点均能显示在“春秋之家”APP中。这个航班比计划抵达时间提早了26分钟。

春秋航空给一线工作人员,均配备了HCC移动终端系统,每完成一个环节,均可以在移动终端上记录完成时间,环环相扣,互相监督。更便于春秋航空根据每一个航班的历史数据,进行科学研究,提高运行效率。而开发“春秋之家”APP的是春秋配备的五六百人的IT队伍,占员工人数的10%之巨。

航空公司的成本账也许是“纳什”级别的数学家、经济学家才能游刃有余的,不过,在普通人可以理解的范畴内,春秋的“不计成本”也是失之东隅,收之桑榆。例如,一个备降就是几百万元的投入,备降减少了,这方面的成本就节约了。还有,正如张武安所说:“准点了,带来的效益是千万元级别以上的。”

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